“十三五”是石油和化工行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)此，石化行業(yè)應(yīng)以供給側(cè)改革驅(qū)動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，行業(yè)要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展，開(kāi)發(fā)新興領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);另一方面，要以智能制造、淘汰落后等優(yōu)化存量資源，提升行業(yè)集約化水平。

“推進(jìn)石化和化工供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，應(yīng)著力做好行業(yè)產(chǎn)能的加減法以及產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的提升。具體而言，就是要淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定在新興領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！笔秃突瘜W(xué)工業(yè)規(guī)劃院副院長(zhǎng)白頤表示。華東理工大學(xué)校長(zhǎng)曲景平認(rèn)為：“化工新材料、生物化工、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代煤化工等應(yīng)是重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，它們也將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/span>

對(duì)于如何推進(jìn)供給側(cè)改革，石油和化工企業(yè)也各有心得。上海華誼化工集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)劉訓(xùn)峰表示，供給側(cè)改革要求企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型調(diào)整，華誼集團(tuán)的供給側(cè)改革主要從兩方面做起，一方面優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，提升能源化工、先進(jìn)材料、精細(xì)化工等領(lǐng)域下游產(chǎn)品占比，另一方面以建設(shè)智能制造示范工廠為核心，形成“制造+互聯(lián)網(wǎng)”的智能制造體系，推進(jìn)從“生產(chǎn)制造商”向“系統(tǒng)解決商”的轉(zhuǎn)型。

中國(guó)石化九江分公司總經(jīng)理覃偉中也認(rèn)為，隨著新一代信息技術(shù)向制造業(yè)的滲透，通過(guò)實(shí)施智能制造突破管理瓶頸，促進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)涵發(fā)展，是“十三五”石化行業(yè)供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。目前，九江石化已打造出國(guó)內(nèi)首個(gè)煉油全流程一體化優(yōu)化平臺(tái)，“十三五”期間他們將實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)石化企業(yè)的升級(jí)換代，邁向智能管控模式。

中國(guó)化學(xué)品交易網(wǎng)董事長(zhǎng)李洪國(guó)在接受記者采訪時(shí)表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以滲透在化工企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)領(lǐng)域。石化行業(yè)應(yīng)以“互聯(lián)網(wǎng)+”作為提高效率、降低成本、整合資源的重要手段，并為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供給側(cè)改革提供大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

巴斯夫全球高級(jí)副總裁鄭大慶指出，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，供給側(cè)改革要重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)效率，做到低成本、高轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品好、消耗低。行業(yè)一方面要優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程以及產(chǎn)品、原料的優(yōu)化;另一方面要堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)下游和個(gè)性化產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。

“‘十三五’期間行業(yè)要推進(jìn)供給側(cè)改革，還要注重人才的培養(yǎng)，特別是具有高超技藝和精湛技能的人才?！敝袊?guó)化工教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郝長(zhǎng)江認(rèn)為，目前化工企業(yè)生產(chǎn)人員中高技能人才數(shù)量不足，急需能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的高技能人才。